W tym roku przedsiębiorstwa Agropromgroup zasiały ponad 3000 hektarów pszenicy ozimej i prawie 1000 hektarów jęczmienia jarego, czyli odpowiednio o 29% i 17% więcej w porównaniu z rokiem poprzednim. W tym roku koszt kampanii siewnej wzrósł, ale Agropromgroup „Pan Kurchak” nie tylko prowadzi wszystkie wiosenne prace polowe, ale także finansuje małe gospodarstwa poprzez mechanizm zakupów terminowych. Tym samym rolnicy otrzymują środki na pełnoprawną akcję siewu i wiosenne nawożenie upraw, a wierzyciel – gwarancję jakościowego surowca do produkcji paszy. W przypadku upraw jeszcze nie uprawianych APG „Pan Kurchak” oferuje od razu od 30% do 50% ich wartości rynkowej. Biorąc pod uwagę ograniczone finansowanie sektora rolnego przez banki dla drobnych rolników, jest to prawie jedyna okazja do pozyskania środków na kampanię siewu.

W sumie grupa rolno-przemysłowa „Pan Kurchak” uprawia prawie 15 tysięcy hektarów gruntów ornych, co pozwala właścicielom przestrzegać wszystkich praw płodozmianu i nie zubażać gleby bardziej dochodowymi uprawami przemysłowymi. To dowód na to, że najemcy Agropromgroup nie przyjeżdżali na rok czy dwa, ale pracują na przyszłość i dbają o urodzajność ziemi. Ponadto przedsiębiorstwa APG są odpowiedzialne społecznie, ponieważ płacą 0,5% normatywno-pieniężnej wyceny gruntów na rozwój obszarów wiejskich. W zeszłym roku Kurchak zainwestował ponad 2 miliony hrywien w rozwiązywanie naglących problemów społecznych.

Dla porównania: Agropromgroup „Pan Kurchak” to skuteczny przykład nowoczesnej produkcji z zamkniętym cyklem technologicznym, a tym samym zmniejszania zależności od dostawców surowców. W skład APG „Pan Kurchak” wchodzą przedsiębiorstwa tworzące całą strukturę produkcji: PE „Western Agrarian Company” – uprawa zbóż i roślin przemysłowych; – brojlery Sp. z oo „Kompleks drobiowy” Gubin „- chów kurcząt brojlerów, produkcja drobiarska, sp. z oo” Vira-1 „- chów trzody, sp. wieprzowina i podroby, sp. z oo „Ukraińskie sieci handlowe” – sieć markowych sklepów „Meat Point”.